Près de 800 agents de sécurité de proximité répartis dans les différents pôles régionaux du pays, ont pu bénéficier de cette opération inédite. Les bénéficiaires ont reçu un mouton à des conditions de paiement particulièrement souples et soutenables, rendant l’acquisition accessible même aux agents les plus modestes. La distribution a été supervisée par la direction des ressources humaines de l’ASP, qui a salué le bon déroulement des opérations à l’échelle nationale.
Selon la Direction générale de l’ASP, cette action s’inscrit dans le cadre de la politique de valorisation du capital humain et d’amélioration des conditions de vie des agents. Elle répond également à un impératif de justice sociale, en permettant à chaque agent de passer la fête dans la dignité, entouré de sa famille.
Au-delà de la simple distribution de moutons, l’opération traduit une volonté d’institutionnaliser un esprit de solidarité interne à l’ASP, où le bien-être du personnel est de plus en plus intégré dans les priorités de gestion. Elle illustre aussi l’importance croissante des partenariats public-privé dans la mise en œuvre de politiques sociales concrètes.
En cette veille de Tabaski, l’initiative a été largement saluée, aussi bien par les agents que par les observateurs du secteur de la sécurité de proximité, qui y voient un exemple de gouvernance humaine et proactive. Une démarche à pérenniser et à étendre, selon plusieurs voix internes, pour renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance à une structure en mutation.
Selon la Direction générale de l’ASP, cette action s’inscrit dans le cadre de la politique de valorisation du capital humain et d’amélioration des conditions de vie des agents. Elle répond également à un impératif de justice sociale, en permettant à chaque agent de passer la fête dans la dignité, entouré de sa famille.
Au-delà de la simple distribution de moutons, l’opération traduit une volonté d’institutionnaliser un esprit de solidarité interne à l’ASP, où le bien-être du personnel est de plus en plus intégré dans les priorités de gestion. Elle illustre aussi l’importance croissante des partenariats public-privé dans la mise en œuvre de politiques sociales concrètes.
En cette veille de Tabaski, l’initiative a été largement saluée, aussi bien par les agents que par les observateurs du secteur de la sécurité de proximité, qui y voient un exemple de gouvernance humaine et proactive. Une démarche à pérenniser et à étendre, selon plusieurs voix internes, pour renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance à une structure en mutation.
