Pour autant, dans un contexte de redressement budgétaire, de tensions sociales aiguës et d’attentes citoyennes croissantes, nous ne pouvons plus nous contenter d’images de protocoles et de symboles.
La coopération bilatérale doit désormais s’accompagner d’un encadrement strict et de principes clairs : transparence, souveraineté, retombées locales, et durabilité.
Il est de notre responsabilité, en tant qu’acteurs publics, d’anticiper et de formuler dès à présent des propositions préventives pour que toute signature future serve réellement l’intérêt national.
Voici les cinq propositions fondamentales que nous portons dans cet esprit :
1- Transparence intégrale des accords contractés, incluant les modalités de remboursement, les garanties données, les charges de maintenance, les délais de livraison et les éventuelles clauses de cession d’actifs publics. Toute coopération digne de ce nom doit être publique, vérifiable, et soumise au contrôle démocratique.
2- Participation significative des entreprises et des travailleurs sénégalais à tous les niveaux des projets financés. Il ne peut y avoir de partenariat équilibré si nos ressources humaines et économiques sont systématiquement écartées de leur propre développement.
3-Transfert effectif de compétences, pour que les savoir-faire techniques, technologiques et managériaux ne restent pas exclusivement détenus par des opérateurs étrangers. Le Sénégal doit pouvoir, à terme, concevoir, réaliser, maintenir et moderniser ses propres infrastructures.
4-Exigence environnementale ferme, avec des études d’impact sérieuses, rendues publiques, débattues et prises en compte dans la planification. Dans un contexte de vulnérabilité climatique, cette dimension ne peut être négligée.
5- Mécanismes de suivi et de contrôle indépendants, intégrant la société civile et les représentants du peuple, afin d’éviter toute dérive ou opacité dans l’exécution des projets.
Les gestes d’amitié ne suffisent pas si la main tendue dissimule un contrat déséquilibré. La coopération sino-sénégalaise a du potentiel mais elle ne sera bénéfique que si elle est éclairée, équitable et responsable.
Thierno Bocoum
Président AGIR-Les Leaders
La coopération bilatérale doit désormais s’accompagner d’un encadrement strict et de principes clairs : transparence, souveraineté, retombées locales, et durabilité.
Il est de notre responsabilité, en tant qu’acteurs publics, d’anticiper et de formuler dès à présent des propositions préventives pour que toute signature future serve réellement l’intérêt national.
Voici les cinq propositions fondamentales que nous portons dans cet esprit :
1- Transparence intégrale des accords contractés, incluant les modalités de remboursement, les garanties données, les charges de maintenance, les délais de livraison et les éventuelles clauses de cession d’actifs publics. Toute coopération digne de ce nom doit être publique, vérifiable, et soumise au contrôle démocratique.
2- Participation significative des entreprises et des travailleurs sénégalais à tous les niveaux des projets financés. Il ne peut y avoir de partenariat équilibré si nos ressources humaines et économiques sont systématiquement écartées de leur propre développement.
3-Transfert effectif de compétences, pour que les savoir-faire techniques, technologiques et managériaux ne restent pas exclusivement détenus par des opérateurs étrangers. Le Sénégal doit pouvoir, à terme, concevoir, réaliser, maintenir et moderniser ses propres infrastructures.
4-Exigence environnementale ferme, avec des études d’impact sérieuses, rendues publiques, débattues et prises en compte dans la planification. Dans un contexte de vulnérabilité climatique, cette dimension ne peut être négligée.
5- Mécanismes de suivi et de contrôle indépendants, intégrant la société civile et les représentants du peuple, afin d’éviter toute dérive ou opacité dans l’exécution des projets.
Les gestes d’amitié ne suffisent pas si la main tendue dissimule un contrat déséquilibré. La coopération sino-sénégalaise a du potentiel mais elle ne sera bénéfique que si elle est éclairée, équitable et responsable.
Thierno Bocoum
Président AGIR-Les Leaders
